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保安如何抓管理促工作?
編輯:龍盾保安 更新:2013-01-23 查看:0

合肥保安公司認為抓好制度建設,夯實隊伍基礎建設工作是保安工作的重中之重,公司按照《條例》要求和總公司的一貫部署,強化科學管理和規范管理,建立健全完善了各項規章制度。
  ⑴、明確了公司的保安服務范圍和職責,保安服務種類和對象;
  ⑵、進一步完善了巡邏、門衛、守護、護衛等崗位的崗位責任制度,安全技術防范設施和保安裝置等技術服務管理的責任制度;
  ⑶、按《條例》精神,建立健全了保安員管理制度,明確規定了保安員招錄及聘用條件,保安員日常管理規定,保安員崗前崗中培訓規定,保安員執勤、考勤規定,保安員違紀、查處規定及保安員信息管理規定。
  在制度健全的同時,公司以ISO-9001國際質量認證體系標準為依托,將保安行業的規范化管理制度與之相結合,進一步細化日常管理中的“五個規范”,從“儀容風紀、禮節禮貌、崗位執勤、紀律作風、內務衛生”等5各方面入手,全面系統地對保安員進行培訓、考核,獎優罰劣,有效地提高了公司管理層和全體保安員的工作熱情和工作積極性。真正使公司的日常管理規范化、科學化,能及時掌握隊伍管理狀態,做到事事有章可循,有法可依,提高了公司對保安隊伍的管控水平,大幅提高服務品質,使企業核心競爭力有了全面提升,增加了客戶對企業的認同感和信任感。

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